现状诊断
访谈管理层、业务和技术团队，记录现在怎么用 AI、卡在哪一步。
诊断报告 + 风险边界四项服务 · 咨询 · 培训 · FDE · 工具
从想清楚，
到 跑起来。
先找出最该改的流程，再教团队用 AI 干活，最后派工程师把 Agent 和工具接进你的系统。四项服务可以单独买，也可以按顺序接。
01
AI 转型咨询
访谈各部门，排出改造优先级和验收口径。管理层拿到一份能拍板的清单。
流程优先级
按收益、风险、改造成本给候选流程排序，选出第一条先改的流程。
改造清单 + 推进节奏验收口径
每条流程写清改造前后用什么指标对比、谁来签字。
验收标准 + 复盘模板02
企业 AI 培训
按岗位授课，用学员自己的真实任务练习。课后每个团队留下可复用的 Skill。
岗位课程
管理层、业务、研发分开排课，内容对应各自每天的工作。
形式 · 企业内训 / 随工工作坊AI 编程实训
从工具使用推进到真实项目工作流：需求、实现、测试、评审。
形式 · 项目制练习Skills 沉淀
把团队规范、业务经验写成 AI Skills，留在你的组织里。
输出 · Skills / SOP / 上下文03
FDE 驻场开发
工程师进你的团队，把 Agent 接进 CRM、ERP、HR。研发流程同步改造。
AI 研发流设计
把 AI 编程纳入需求、实现、测试、评审、文档的日常流程。
研发 SOP + 使用规范 + 验收标准Loop Engineering 设计
让 AI 先自查再交付，每一轮按评估结果修正。
回路架构 + 评估体系 + 可复用模板想法到产品端到端交付
从想法到可用产品排出路线图，每一步都能验收。
交付蓝图 + 里程碑 + 验收标准04
工具开发与产品支持
定制内部工具，上线后持续维护。先从 AI 的统一接入做起。
Codex 中转站搭建
给团队一个稳定、可控、可审计的 Codex 使用入口，不用各自找账号。
接入架构 + 权限规则 + 落地指导LLM API 网关设计
所有 AI 调用走统一入口：鉴权、路由、限流、成本和审计一处管理。
网关蓝图 + 路由降级策略 + 审计设计内部工具与维护
按业务需要开发内部工具，上线后跟进问题和迭代。
工具交付 + 运维支持怎么合作
三步，每一步都能停
01
先诊断
30 分钟免费沟通，确认现状和第一条要改的流程。
02
给方案
交付架构、SOP 和验收标准，管理层据此决定是否推进。
03
带落地
培训、驻场或工具开发，按里程碑验收，方法沉淀成 Skills。
先聊 30 分钟，
找出第一条该改的流程。
不收费。也可以微信扫页脚二维码直接聊。